Sistema Bibliotecario Area Metropolitana

Abstract: Un libro per raccontarlo, ma anche sorprenderlo e forse commuoverlo. Un libro per lui che parla di lui, attraverso amici e persone davvero care, che hanno seguito da vicino la sua parabola di uomo e imprenditore. Uno scrigno di sentimenti, pieno zeppo di ricordi e aneddoti, fatti e parole, per un traguardo importante, che vuole essere solo una tappa di una corsa fantastica: quella dei suoi primi 80 anni. Ennio Doris è uno dei pezzi più pregiati dell'imprenditoria italiana, perché la sua storia riassume in sé le tantissime storie della nostra intimità familiare. È la parabola normale di un uomo normale che si è fatto archetipo. Dall'estrema provincia veneta, arriva grazie alla sua visione ai più alti vertici nazionali. È l'uomo che si è fatto da solo, tutto d'un pezzo. Ce ne sono tantissimi, ma con la sua sensibilità, molto pochi. Chi lo dice? Non certo noi, ma una serie di eccellenze, imprenditori e capitani d'industria oltre a persone fondamentali che Ennio Doris l'hanno conosciuto per davvero molto bene. Saranno loro i nostri Virgilio - le nostre figure guida -, ad accompagnarci nell'universo mondo di una persona davvero speciale. Questo libro è un documento: un po' memoria, un po' passione, un po' biografia. È minimalista come può esserlo soltanto il ricordo intimo delle persone che abbiamo incontrato. Un volume affrescoso e fresco, come il suo protagonista, che starà per una volta in disparte, ma chiaramente al centro della narrazione. Prefazione di Fedele Confalonieri.

Abstract: Una guida alle competenze trasversali (o attitudini) che deve possedere chi gestisce gruppi di lavoro (più o meno numerosi) al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti nei tempi e nei modi previsti. Le Soft Skills del Manager è un testo prezioso per tutti coloro che gestiscono Risorse Umane, siano essi imprenditori, manager, responsabili, project manager, capi progetto, team leader. Un testo prezioso per tutti coloro che gestiscono Risorse Umane: imprenditori, manager, responsabili, project manager, capi progetto, team leader Una guida alle competenze trasversali (o attitudini) che deve possedere chi gestisce gruppi di lavoro (più o meno numerosi) al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti nei tempi e nei modi previsti. Silvana Frascheri, consulente aziendale ed esperta di Risorse Umane, in questo libro traccia un estratto della sua esperienza ventennale. Vi troverete indicazioni pratiche ed empiriche su come gestire i Collaboratori, al fine di creare gruppi di lavoro coesi e collaborativi. Le tematiche trattate riguardano: la comunicazione; la gestione delle riunioni; la gestione dei gruppi di lavoro; la gestione dei conflitti; la gestione del consenso; la gestione del tempo; il problem solving; la leadership e la delega. Ogni capitolo è dedicato ad una tematica specifica, con indicazioni e suggerimenti per gestire con efficacia ed efficienza gruppi di lavoro. In un unico testo troverete così raccolte tutte le problematiche che, solitamente, vengono trattate singolarmente. Una guida concreta, efficace e ricca di esercizi che vi aiuteranno a misurare e incrementare le vostre skills e quelle dei vostri collaboratori.